A coisa mais estranha que fazemos aqui é fazer engenharia reversa do porquê por trás das decisões que as grandes organizações tomam por mérito Quando a maioria dessas decisões são tomadas sobre: -Relações - capacidade de assumir riscos do PM - o "tom interno" L1 é simplesmente o método mais livre de riscos, flexível e sem bloqueio de fornecedor para fazer uma cadeia