Nejpodivnější věc, kterou zde děláme, je reverzní inženýrství toho, proč stojí za rozhodnutími, která velké organizace dělají na základě zásluh Nejčastěji se jedná o tato rozhodnutí: -vztahy - schopnost PM podstupovat rizika - "vnitřní rozteč" L1 je prostě nejvíce bezriziková, flexibilní, žádná metoda vendor lockin, jak udělat řetězec