Điều kỳ lạ nhất mà chúng tôi làm ở đây là phân tích lý do đằng sau các quyết định mà các tổ chức lớn đưa ra dựa trên thành tích Khi mà hầu hết các quyết định này được đưa ra dựa trên: - mối quan hệ - khả năng chấp nhận rủi ro của PM - "bài thuyết trình nội bộ" L1 đơn giản là phương pháp không rủi ro nhất, linh hoạt nhất, không bị khóa vào nhà cung cấp để thực hiện một chuỗi.