Lo más extraño que hacemos aquí es aplicar ingeniería inversa al por qué detrás de las decisiones que toman las grandes organizaciones por mérito Cuando la mayoría de estas decisiones se toman sobre: -Relaciones - capacidad de asumir riesgos del PM - el "tono interno" L1 es simplemente el método más libre de riesgos, flexible y sin bloqueo de proveedores para hacer una cadena