Я думаю, що багато криптокоманд засвоїли неправильний урок з аірдропу Hyperliquid. Справа не в тому, що він був великим. Або що є масові викупи. (Хоча і те, і інше дуже важливо.) Для мене ключовим було те, що це було зроблено на ранніх етапах грандіозного бачення, яке команда викладала. Великий аірдроп + зворотний викуп акцій фактично дали ключовим зацікавленим сторонам і будівельникам стимул до участі в капіталі, щоб допомогти команді досягти бачення. Звичайно, Hyperliquid могла б найняти величезну команду. Але навіщо це робити, якщо можна заохотити десятки тисяч людей приєднатися до вашої місії? Це принцип відкритого вихідного коду. Джефф може бути доброзичливим диктатором на все життя, але він заохотив величезну кількість розробників досліджувати простір пошуку додатків набагато швидше, ніж команда могла б досягти як моноліт. «Якщо хочеш іти швидко, йди сам. Якщо хочеш далеко зайти, йди разом». На мою думку, команди, які проводять сезон очок і сподіваються, що великий аірдроп викличе лояльність користувачів, коли продукт буде готовий на 90%, пропускають урок.